Adiós a un gigante de la moda: cierra 30 tiendas en España y afectará a 169 trabajadores
Un gigante de la moda ha anunciado el cierre de 500 tiendas a nivel global tras acumular pérdidas de 230 millones de euros durante el ejercicio 2023. Esta drástica reestructuración afectará significativamente a su presencia en España, donde cerrará aproximadamente 30 establecimientos y presentará un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que impactará a 169 trabajadores, lo que representa casi un cuarto de su plantilla en el país.
La compañía textil, que desembarcó en el mercado español en 1979 con su primera tienda en Valencia (Passeig de Russafa), se ve obligada a tomar estas medidas ante los pobres resultados económicos. Del total de empleados afectados por el ERE, 156 corresponden a personal de tiendas físicas y otros 13 a trabajadores de oficinas. Estas cifras representan aproximadamente el 24% de los 700 empleados que actualmente conforman la plantilla de Benetton en España.
La marca italiana Benettonha identificado los establecimientos menos rentables para proceder a su clausura, abarcando diversas comunidades autónomas. En Galicia, dos tiendas ya se han visto afectadas: el establecimiento ubicado en el Centro Comercial As Cancelas en Santiago de Compostela y el local del Centro Comercial Odeón en Narón.
Las claves del plan de reestructuración de Benetton
El proceso de reorganización empresarial iniciado por Benetton en diciembre pasado responde a una estrategia global para garantizar la viabilidad de la compañía a largo plazo. La dirección ha diseñado un plan que contempla tres ejes fundamentales:
En primer lugar, la reducción del número de tiendas físicas en localizaciones con menor rentabilidad, priorizando el cierre de establecimientos que no alcanzan los objetivos comerciales establecidos. En segundo término, un decidido refuerzo del canal de venta online, destinando mayores recursos a la plataforma digital para compensar la disminución de puntos de venta físicos. Y, por último, una apuesta por mercados emergentes y renovación de imagen en los establecimientos que permanecerán operativos.
Por su parte, los representantes sindicales han manifestado la necesidad de explorar alternativas que minimicen el impacto en la plantilla. Entre las propuestas planteadas destacan posibles reubicaciones de personal en tiendas que mantendrán su actividad o la negociación de convenios de recolocación. Sin embargo, la dirección de Benetton mantiene que la reestructuración resulta inevitable para garantizar la continuidad del negocio.
Mapa de los cierres: las tiendas afectadas por comunidades
La distribución geográfica de los cierres afecta a prácticamente toda la geografía española. Cataluña encabeza el número de establecimientos que bajarán definitivamente la persiana, con tiendas en Gerona, Sabadell, Sant Cugat, Lérida y Mataró.
En la Comunidad Valenciana, cesarán su actividad los locales ubicados en Calpe, Vinaroz, Castellón de la Plana, Gandía y el establecimiento del centro comercial MN4 en Alfafar. La Comunidad de Madrid también registra varios cierres notables, incluyendo la ya clausurada tienda de Plaza Río 2, así como los establecimientos de Rivas Futura y el centro comercial Tres Aguas.
Andalucía verá el cierre de cuatro establecimientos: uno en Granada (calle Recogidas), dos en Córdoba (Avenida Gran Capital y C.C. La Sierra) y otro en el Centro Comercial MetroMar. En el País Vasco, cesarán actividades el outlet de Baracaldo y la tienda de la calle Fueros en Vitoria.
A estos se suman cierres en Asturias (Gijón), Aragón (Zaragoza y Teruel) y los ya mencionados establecimientos gallegos de Santiago y Narón. Según fuentes del sector, la decisión de cerrar estas tiendas responde a un análisis pormenorizado de los volúmenes de facturación y las perspectivas de rentabilidad a medio plazo.
La trayectoria de Benetton en España
La historia de Benetton en el mercado español comenzó hace más de cuatro décadas. Desde su llegada a Valencia en 1979, la marca italiana logró expandirse rápidamente por todo el territorio nacional, convirtiéndose en un referente del sector textil con sus característicos diseños coloridos y campañas publicitarias rompedoras.
Durante los años 80 y 90, Benetton vivió su época dorada en España, con una notable expansión de su red comercial. Sin embargo, la llegada del nuevo milenio y la creciente competencia de cadenas de moda rápida como Zara, H&M o Primark comenzaron a erosionar su posición en el mercado.
La crisis económica de 2008 supuso un duro golpe para la firma, que ya entonces tuvo que reestructurar parte de su red de tiendas. La posterior transformación digital del sector y los cambios en los hábitos de consumo han seguido presionando a una marca que ha encontrado dificultades para adaptarse al nuevo entorno comercial.
¿Cómo afecta esta reestructuración a los consumidores?
Los clientes habituales de Benetton encontrarán un menor número de establecimientos físicos donde adquirir productos de la marca. Como contrapartida, la compañía prevé potenciar significativamente su canal online, ofreciendo un catálogo más amplio y facilidades logísticas para las compras a distancia.
Para fidelizar a su clientela, Benetton contempla el lanzamiento de campañas promocionales en sus tiendas restantes y en su plataforma digital, además de renovar progresivamente la imagen de los establecimientos que permanecerán abiertos. Esta estrategia busca compensar la reducción de puntos de venta físicos con una experiencia de compra mejorada.
¿Qué futuro espera a Benetton tras esta reestructuración?
Fuentes del sector indican que la supervivencia de Benetton en España dependerá en gran medida del éxito de estas medidas de ajuste. La compañía apuesta por un modelo de negocio más ligero en estructura física pero con mayor presencia digital, siguiendo la tendencia general del sector textil.
Analistas consultados señalan que, pese a las dificultades actuales, la marca mantiene un importante reconocimiento entre los consumidores españoles y conserva nichos de mercado en segmentos como la ropa infantil o las prendas básicas de calidad. No obstante, el desafío será considerable en un mercado cada vez más competitivo y con consumidores cada vez más exigentes.
La dirección de Benetton confía en que, una vez completada la reestructuración, la compañía pueda recuperar la senda de la rentabilidad en España, un mercado que sigue considerando estratégico pese a la actual coyuntura adversa.
